پایش و رصد نظامند و مستمر آسیبها و تغییرات در استراتژی و برنامه ها

جارستان: دبیر کارگروه آسیبهای اجتماعی دکتر رضا جعفری در گزارش نهایی کارگروه تخصصی آسیبهای اجتماعی ۱۳۹۸ گفت : با توجه به ویژگی آسیبها از حیث سیالیت و تنوع ، پایش و رصد نظامند و مستمر آسیبها و تغییرات در استراتژی و برنامه های سازمان از اهمیت مضاعف برخوردار خواهد شد

دبیر کارگروه آسیبهای اجتماعی دکتر رضا جعفری عنوان کرد : یکی از دغدغه های همه جوامع، کنترل و کاهش آسیبهای اجتماعی و اقدامات مقتضی جهت عدم تبدیل آسیب ها به مساله و بحران اجتماعی است لیکن با توجه به ویژگی آسیبها از حیث سیالیت و تنوع ، پایش و رصد نظامند و مستمر آسیبها و تغییرات در استراتژی و برنامه های سازمان از اهمیت مضاعف برخوردار خواهد شد.با توجه به رشد ، تنوع و هم انباشتگی آسیبها ، بهره گیری از ظرفیت و توانمندی نخبگان و و کارشناسان خبره جهت بررسی و مطالعه جامع روند آسیبها و پیش بینی راهکارهای مناسب در قالب تشکیل کارگروه آسیبها و اورژانس اجتماعی ، در صدر سیاستهای مدیریت جدید بهزیستی استان قرار گرفته است

وی از چالش ها و مشکلات موجود گفت : یکی از مهمترین ویژگیهای سازمانهای هوشمند و پویا ، پاسخگویی فوری و عالمانه به نیازهایی است که در نتیجه تغییرات در محیط نظام( اقتصادی ، اجتماعی ، فرهنگی و سیاسی) ایجاد می شود چرا که در غیر این صورت ، سازمان دچار ایستایی ، رخوت و در نهایت مرگ سازمانی و ایجاد بحران در ابعاد مختلف خواهد شد.

پیشنهادات :

هدف عمده این کارگروه که با حضور و مشارکت جمعی از کارشناسان ستادی، شهرستانی بویژه کارشناسان شاغل در مراکز آسیبها، تشکیل شده، شناسایی نقاط قوت، ضعف ، فرصتها و تهدیدها و النهایه ترسیم استراتژی ،انجام هدف گذاری ( کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت) جهت تحقق این مهم با توجه به نوع و فراوانی اهم آسیبها براساس ماموریت و وظیفه ذاتی سازمان به تفکیک شهرستانی است

برنامه های آتی در سال ۹۹:

تا اکنون چندین جلسه در سطوح ستادی و شهرستانی نیز برگزار شده و چارچوب کلی و دورنمای کارگروه مشخص گردیده است .امیدواریم با تداوم این روند در سال ۹۹ بتوانیم با مشارکت تمامی ذینفعان درون و برون سازمانی ، شاهد ترسیم چارچوب مشخص و تعریف شده در نوع پایش و رصد آسیبها در بازه های زمانی معین ، برنامه ریزی عملیاتی جهت کنترل و کاهش آسیبها با هدف غایی بهبود کیفیت زندگی و ارتقای سلامت اجتماعی جامعه باشیم.